中小企業が抱える大きな課題を解決　【改定新版「小さな会社は経営計画で人を育てなさい！」　5月20日（火）より発売

日本人事経営研究室株式会社
～生産性3倍、売上5倍を実現する「人事評価制度」の実践書～

　日本人事経営研究室株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役 山元浩二、以下日本人事経営研究室）は、「【改定新版】図解小さな会社は経営計画で人を育てなさい！」を2025年5月20日（火）よりあさ出版にて発売します。

■中小企業の実態にマッチして組織を成長させることができる人事制度づくり
　昨今、中小企業は「賃上げ率の低さ」や「人材・リーダー不足」、「生産性の低さ」など数々の大きな課題を抱えています。賃金と生産性の好循環を生み出す仕組みが求められる中、何から手をつけ始めたら良いかわからないという中小企業も数多く存在するのが現状です。大企業と比較すると、中小企業での取り組みは遅れていると言っても過言ではありません。

　本書は2017年10月に刊行し、増刷10刷に達したベストセラー「小さな会社は経営計画で人を育てなさい！」の改訂新版です。
　中小企業は人に頼った経営になりがちで、ほとんどの仕事が仕組み化されておらず属人的になってしまうという課題があります。本書ではこうした中小企業の課題解決のために、組織成長の原理原則に則った仕組みである「ビジョン実現型人事評価制度(R)」の考え方から導入、運用方法までを図解で分かりやすく紹介しています。

　「人事評価制度」で人材と組織を成長させたい中小企業、人事評価制度が人材の育成や自社の業績向上につながらなかった中小企業、さらに「経営計画」で自社を成長させたい中小企業や、「経営計画」を作成しているが絵に描いた餅となっている中小企業に向けて、「ビジョン実現型人事評価制度(R)」の紹介を通じ、中小企業が大手企業を超える生産性を上げる仕組み経営を実現します。

3つの特徴で理想の組織づくりを実現！

本書では、実践と成果を結び付けやすくするために、
3つの特徴を最大限活用して理想の組織作りをスタートすることができます。
１.
中小企業が実際に運用できる戦略をラインナップし、そのまま活用できる形で提供。効率的に業績向上に向けた戦略を60分で策定できる戦略構築法を紹介。
２.
中小企業が「経営計画」と「人事評価制度」で成果を出すための運用手段はを3つのPDCAサイクルにまとめ、その手順を紹介。
３.
「経営計画」と「人事評価制度」を将来の会社を支える
人材づくりの仕組みと捉え、その作成と連動の手順を詳しく解説。

■本書でわかること
・実践的な経営計画のつくり方
・60分でできる戦略構築法
・評価制度で理想の人材づくりを推進する方法
・中小企業が属人的組織から仕組み化で生産性を上げる組織となる手順

■特典：
本書に記載されている「ビジョン実現型人事評価制度(R)」を作成するために必要なフォーマットが無料でダウンロード可能です。実際に使えるツールとして、企業の人事評価制度を効率的に構築できます。

【ダウンロード可能データ】
・「ビジョン実現シート」作成シート集
・「経営理念」作成シート
・「基本方針」作成シート
・「行動理念」作成シート
・「人事理念」作成シート
・「ビジョン」作成シート
・「人材育成目標」作成シート
・3つの「基本戦略」事例・策定シート
・17の「個別戦略」事例・策定シート
・戦略・アクションプラン推進表

■書籍情報
書名　　　： 【改定新版】図解小さな会社は経営計画で人を育てなさい！
著者　　　： 日本人事経営研究室株式会社 代表取締役 山元浩二
発売日　　：2025年5月20日
定価　　　：1800円（税別）
IＳＢＮ　：978-4-86667-751-4
発行所　　：あさ出版

■目次
第1章 小さな会社は「ビジョン実現型人事評価制度(R)」で成長する
第2章 人を育てる「経営計画」のつくり方
第3章 そのまま使える中小企業の「稼ぐ力」を高める20の戦略
第4章 「アクションプラン」で目標を達成できるリーダーが育つ
第5章 「評価制度」が「経営計画」を実行できる人材を育てる
第6章 リーダーがグングン育つ「評価制度」運用の手順

■著者プロフィール

山元浩二
日本人事経営研究室株式会社代表取締役



福岡県出身。組織成長・進化の“仕組み”づくりコンサルタント。成果主義、結果主義的な人事制度に異論を唱え、10年間を費やし、1000社以上の人事制度を研究。会社のビジョンを実現する人材育成を可能にした「ビジョン実現型人事評価制度(R)」を日本で初めて開発、独自の経営理論を確立した。
導入先では評価結果への社員納得度が94.6％という、経営者と社員双方の満足度が極めて高いコンサルティングを実現。その圧倒的な運用実績が評判を呼び、経営計画や人事評価制度運用に失敗した企業からのオファーが殺到している。業界平均３倍超の生産性を誇る自社組織は、創業以来、24期連続増収を果たし、人事評価制度専門コンサルタントとしてオンリーワンの地位を築く。著書に『図解 ３ステップでできる！小さな会社の人を育てる人事評価制度のつくり方』（あさ出版）、『小さな会社の〈人を育てる〉賃金制度のつくり方』『小さな会社の〈人を育てて生産性を高める〉「戦略」のつくり方』（日本実業出版社）などがある。発行累計18万部を突破し、多くの経営者から注目を集めている。

【内容に関するお問い合わせ先】
日本人事経営研究室株式会社　マーケティング事業部
担当：吉椿・大島 TEL：03-6804-5558