｢仕事の完遂｣をつねに｢美徳化｣する上司の盲点

「この作業、続けても無駄だよな」と思っているのに、同じことをいつまでも続けざるをえない状況になったことはないだろうか。

作業の過程で環境が変化したり、もう結果が出ないと判明したのに同じことをし続ける組織は要注意だと、米海軍の原子力潜水艦「サンタフェ」で艦長を務めたマルケ氏は述べる。

では、チームが適切な方向へ軌道修正していくためには何が必要なのか。

マルケ氏がまとめた、リーダーの「言い方」に…