部下から「この人とは話せる」と信頼される上司がしている「2つの習慣」

上司と部下が一対一で定期的に面談をする「1on1」。ヤフー（現・LINEヤフー）が2012年に取り入れて実践してきたこのマネジメント手法は、単なる業務報告や評価面談とは異なり、部下の成長を支援し、信頼関係を築くためのものだ。しかし、「部下とイマイチうまく話せない」「部下から話を引き出せない」と悩んでいる上長も多いのではないだろうか。そこで今回は、当時、ヤフーで上級執行役員を務めており、1on1の仕…