人件費を投資に変える、小さな会社の評価制度の作り方

本記事は、大神 千穂氏の著書『小さな会社の「人材育成」はなぜやりきれないのか』（アスコム）の中から一部を抜粋・編集しています。言語化で社内のムダとリスクが減る人件費の投資効率がアップする「どうしてあの人、目立った成果も出していないのに管理職なの」

「なんでこんなに頑張っているのに、給与が上がらないの」

「あの人は担当顧客に恵まれているだけで、いつも賞与が高くてズルい」


評価制度があいまいな…