なぜ、部下に言葉は響かないのか？——スキル以前に問われる「リーダーの存在感」の正体

有能なリーダーは、多種多様なスキルを駆使します。しかし、それらのスキルが真に機能するかどうかはリーダー自身の「在り方」、すなわち周囲に信頼と安心感を与える“存在感（プレゼンス）”にかかっています。希望を育み、信頼を醸成し、チームの意欲を引き出すリーダーは、事業を成功に導くだけでなく、人材の定着にも大…