｢会議中にメモをとらせる｣はダメ…｢デキない部下｣を量産してしまう絶対やってはいけない2つの指導法

部下を育成するにはどうすればよいのか。ITコンサルタントの江村出さんは「『部下を育成しよう』とするのでなく、部下を現場でその都度戦力化していくことで、長い目で見たら部下が育っている、という状態をつくるとよい」という――。※本稿は、江村出『仕事を上手に圧縮する方法　仕事時間を1／5にして圧倒的な成果を上げたITコンサル流 仕事の基本』（日経BP）の一部を再編集したものです。

■部下は育成できないも…