リモート会議を上司の｢独り相撲｣にしない工夫

「部下がちゃんと話を聞いてくれているのかわからない……」。リモート会議で気づけば、上司しか話していない「独り相撲」のようになっていたことはないでしょうか？

それでは、上司も部下も心理的安全性が損なわれてしまいます。

『マネジメントに役立つ　心理的安全性がよくわかる本』を上梓した広江朋紀氏は、上司も部下も思ったことを伝え合える、双方向の場づくりが重要だといいます。同書から一部を抜粋・再編集し、管…