「部下に仕事を任せる上司」は二流である…一流が必ず決めている「7段階のルール」

「あとは自由にやっていいよ」。部下を信頼し、仕事を任せることは、優秀な上司の条件だと思われがちです。しかし、良かれと思って仕事を任せた結果、かえって部下を困らせてしまうことがあります。外資系企業と日本企業で人事責任者を務め『冷えた組織を熱くする リーダーの切り札』を上梓した南和気氏が、「丸投げ」と「任せる」の決定的な違いと、部下が自分で判断できるようになる「権限委譲の7段階」を解説します。…