｢若手と話が通じない｣を乗り越える5つの考え方

「若手への指示が期待通りにいかない」「会議がいつも堂々巡りだ」「会社の理念が現場に浸透しない」――。こうした組織運営の「モヤモヤ」を感じたことはありませんか？

5000人以上の対話に対するファシリテーションを実施した東京大学特任研究員で哲学コンサルタントの堀越耀介さんは、その背景には、しばしば「共通言語の不在」（メンバー間で同じ言葉を使っていても、言葉の意図やニュアンスがズレている）があると言い…