部下が自ら動き出す!「すごい伝え方」をまとめた1冊『優れたリーダーはアドバイスしない』

2025.03.26 10:00
株式会社ダイヤモンド社
部下の成長を引き出す「新しいリーダーシップ」を提案する『優れたリーダーはアドバイスしない』(小倉広:著)が、本日3月26日に発売となります。
小倉 広:著 『優れたリーダーはアドバイスしない』(ダイヤモンド社)

■管理職・リーダーは必読!部下を育てる新しいスタイルは「アドバイスしない」
 著者は、企業研修講師であり公認心理師の小倉広氏。年300回、延べ受講者年間1万名を超える講演・研修の中で、近年、管理職やリーダーから「どうやって、部下やチームを育成・指導したらいいのかわからない」という相談を受ける機会が増えたと言います。そこで伝えてきた「マネジメントの理論、哲学、技法」を余すところなく凝縮したのが本書です。
 多くのリーダーは部下へアドバイスをしていますが、小倉氏は「アドバイスは部下否定である」と指摘します。否定された部下は反発するか、無気力になるかで、どちらも成長には繋がりません。代わりに本書で提案するのが、アドバイスをせずに部下を育てる新しいスタイル「共創型リーダーシップ」です。これにより、部下は自ら動き出すようになり、チームもうまく機能していきます。

■部下の成長を引き出すコミュニケーションをマンガでわかりやすく解説!
 本書はマンガを通じて、部下が育つ「共創型リーダーシップ」と、その対極である「教示型」と「回避型」の3つのスタイルを比較しながら、「なぜ、アドバイスは無力なのか?」「部下の成長を引き出すリーダーは、どのようなコミュニケーションをとっているのか?」をわかりやすく伝えます。具体的な事例を通して、「アドバイスなし」で部下が自ら成長するリーダーシップを解説していきます。
どの職場にもいそうな“リアルな登場人物”によってマンガが展開されます(原作:小倉 広、作画:中村 知史)


■目次
はじめに アドバイスは「部下否定」である
序章 物語のはじまり 「部下育成」と三つの「リーダーシップ」
第1章 「アドバイス」がダメな、これだけの理由
第2章 “優しいリーダー”の本当の目的
第3章 「部下育成」にアドバイスはいらない
第4章 「教えなければならない」とき、どうするか?
あとがき

■著者プロフィール:小倉 広(おぐら・ひろし)
企業研修講師、公認心理師、株式会社小倉広事務所代表取締役
大学卒業後新卒でリクルート入社。商品企画、情報誌編集などに携わり、組織人事コンサルティング室課長などを務める。その後、上場前後のベンチャー企業数社で取締役、代表取締役を務めたのち、株式会社小倉広事務所を設立、現在に至る。研修講師として、自らの失敗を赤裸々に語る体験談と、心理学の知見に裏打ちされた論理的内容で人気を博し、年300回、延べ受講者年間1万人を超える講演、研修に登壇。「行列ができる」講師として依頼が絶えない。
また22万部発行『アルフレッド・アドラー人生に革命が起きる100の言葉』や『すごい傾聴』(ともにダイヤモンド社)など著作49冊、累計発行部数100万部超のビジネス書著者であり、同時に企業研修講師、公認心理師としてビジネスパーソン・児童生徒・保護者などを対象に個人面接を行っている。東京公認心理師協会正会員、日本ゲシュタルト療法学会正会員。

■『優れたリーダーはアドバイスしない』
著者:小倉 広
定価:1760円(税込)
発売日:2025年3月26日
発行:ダイヤモンド社
判型:四六判・並製・352ページ
※リリース内の画像・写真は、本書籍に関わる報道を目的とした使用に限ります

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