億単位のプロジェクトの責任者は、ほぼ平社員のワーキングマザー。直後に起こったトラブルの行方は…

先日、私がプロジェクトリーダー兼主任研究員を務める企画の予算が通りました。このプロジェクトは3年前から構想を重ね、5年計画で商品化するつもりで進めています。ここ3年、数えきれないほどのデータを集め、検証を重ね、海外の研究所ともセッションを繰り返し、ようやく、やっとこさ、いけるんじゃない！？というところまで漕ぎつけた技術です。ハッキリ言って、スタート直後は、「そんな技術できるハズない。」と言われたり…