成果を上げるキーエンス流のルールの作り方

「営業利益率5割超え」「社員の平均年間給与は2000万円超え」など目覚ましい成果を上げるキーエンス。同社でマネジャーを務めた岩田圭弘氏は、「キーエンスでは“仕組み化”が徹底されています。その仕組み化にはポイントがあるのです」と言います。同氏の新刊『仕組み化がすべて』から一部抜粋、編集してお届けします。

「標準化」の最初のステップは「課題を洗い出す」です。「課題を洗い出す」ことの重要性は、仕組みを…