「部下が伸びない上司」の目標設定・ワースト1

ダイヤモンド・オンライン
2026.11.07 07:45
具体的な目標を示しているのに、部下が動かない。そんなとき、目標そのものが高すぎないかを疑う必要があります。本人が「少し頑張れば届きそう」と思えなければ、それは目標ではなく絶望になってしまうからです。坪田信貴さんが目安にするのは「○6割、×4割」。人が伸びる課題の与え方とは。本稿は、坪田信貴著『育てる。』（ダイヤモンド社）から一部を抜粋して紹介する。…
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