NTTグループの報酬制度を大解剖、全12グレード＋専門職の年収を初公開・はなまるうどん社長が3期連続最高益でも「良くない業績の上がり方」・アーサー・ディ・リトル×あおぞら銀のタッグ、PEファンドなどと異なる“独自の投資戦略”とは

NTTグループは、巨大組織再編と同時に「人事制度の大改革」を実行していました。改革の結果、年収や人事制度はどうなっているのでしょうか。本稿では、NTTグループの管理職で六つ、一般社員で六つある各グレードの年収に加え、専門性を追求するスペシャリスト枠の年収を初公開します。さらに、同社の人事制度改革の真実を明らかにします。取材の結果、管理職の各グレードの年収が、ジョブ型の人事制度を導入してから5年で最…