｢あいつは褒めるところが一つもない｣と嘆く上司がハッとした…人材コンサルタントの"ぐうの音も出ない一言"

人を育てるリーダーは何が違うか。人材育成コンサルタントの柴田昌孝さんは「部下を叱るのが苦手なら、叱る代わりに褒めるといい。褒めるということ自体が、同時に別の意味を含む」という――。※本稿は、柴田昌孝『リーダーになってから見えなくなるもの100』（三笠書房）の一部を再編集したものです。

■叱りやすい部下だけを叱る上司は最悪

褒めてばかりでは成長しない。これは、育成においては当たり前なことです。
…