なぜ制度があっても職場は変わらない？ 暗黙の前提が強すぎるから

本記事は、安斎 勇樹氏、水野 祐氏の著書『組織の成果を最大化する ルールのデザイン』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）の中から一部を抜粋・編集しています。現場レベルで直面するルールの諸問題ここまで、ルールデザインの理論的な枠組みと基本原則について解説してきました。しかし「ルールを変えよう」と言われても、多くの方は「自分には権限がない」「経営層でなければ無理だ」と感じているかもしれません。

確か…