話題の｢部下育成キャンセル界隈｣の深刻さ…部下に余計なことは言わない｢上司の逃げ｣が"組織に与える影響"は？

午後4時半。部下からチャットが飛んでくる。

「資料できました。確認お願いします！」。上司がファイルを開く。……うーん。

数字の根拠が弱い。結論も少しわかりにくい。しかも、この点は前にも一度伝えたはず。

以前なら、すぐに声をかけていたところだが躊躇する。

「『前にも言ったよね』は、責めているように聞こえるかな」

「『どうしてこうなった？』も、詰めていると思われるかもしれない」

考え始める…