イントレプレナー（社内起業家）が育つ仕組みづくりとは？｢新規事業支援制度｣は組織の挑戦力を高める土台となる

東洋経済オンライン
2026.07.29 16:00
今、日本の伝統的企業で求められているのは、企業の内部にいながら起業家のように新規事業に挑戦するイントレプレナー（社内起業家）です。新刊『イントレプレナー（社内起業家）の教科書　新規事業を成功に導く50のQ＆A』では、組織の中で葛藤し、壁に突き当たりながらも歩みを止めなかった「個（人）」の軌跡をたどっています。47人のイントレプレナーへのインタビューから、直面した壁、それを乗り越えた知恵、「志・行動…
つづきを読む
つづきを読む

あわせて読みたい

クリスマス期間限定！洋なしをまるごとのせたパンケーキ登場
PR TIMES Topics
【アクサ生命×asken共催ウェビナー開催】健康経営をひとりに任せない、全社で回る仕組みづくりと目標設計とは？
PR TIMES
【HOTEL AO KANAZAWA】加賀水引のしめ縄作り体験を開催
PR TIMES Topics
設立40年を迎えた秋田エプソンが「Smart相談室」を導入
PR TIMES
深い色彩と芳醇な香り。「秋バラ」のフェア開催
PR TIMES Topics
【前編】世界各国の参加者と学んだ、チューリッヒ大学サマースクール参加レポート
PR TIMES STORY
ランスティア株式会社代表の共著『AI×アーキテクト』が10月27日発売――人とAIの境界線を引く、AI時代の設計と開発を解説
PR TIMES
｢乱世とは志高く新しいものを生み出せる時代である｣守屋淳×田久保善彦対談（前編）明治実業家に学ぶ変化の乗り越え方
東洋経済オンライン
｢修羅場がなくても､本気スイッチは入れられる｣守屋淳×田久保善彦対談（後編）心が折れない｢志｣と｢胆力｣の磨き方
東洋経済オンライン
社員のメンター役は「社内の先輩」「社外の専門家」のどちらを選ぶべき？
ダイヤモンド・オンライン