丸井グループが百貨店型から「共創ビジネス」へ。ヘラルボニーとの協業事例など

商品を仕入れて売る｢百貨店型｣から、テナントの家賃収入を主とする｢ショッピングセンター型｣ビジネスモデルへの転換を図り、着々と収益向上を図る丸井グループ。
多様な顧客接点を活かした、同社ならではのサステナビリティ経営とは？
小売とフィンテックという両軸を強みに、ステークホルダーとの｢共創｣を掲げる丸...続きを読む…