リーダーが必ずしも｢優秀である｣必要がない理由

東洋経済オンライン
2024.05.24 14:00
新年度を機に、昇進してマネジメントを任されることになった人、初めて部下ができた人、無我夢中で約2カ月を過ごして、そろそろ「マネジメントって何をどうすることなんだろう？」「どうやら自分はリーダーに向いていないかもしれない」など、さまざまな疑問や葛藤を抱える時期ではないでしょうか。

本稿では、入社3年目から約20年にわたってリーダーとしてのキャリアを歩み続け、数々の修羅場をくぐり抜けてきた木部智之氏…
つづきを読む
つづきを読む

あわせて読みたい

三流の管理職は「好き嫌い」で人を動かそうとする。じゃあ超一流のリーダーは？ - リーダーの仮面
ダイヤモンド・オンライン
「求心力のあるリーダー」になるには？…欠かせない「自己管理」3つのチェックポイント - 良書発見
ダイヤモンド・オンライン
【PAPABUBBLE】キャンディチャームカプセルトイに新作のフルーツ柄ラバーキーホルダーが登場
PR TIMES Topics
三流の管理職は「事務仕事」に忙殺される。では、超一流のリーダーは？ - リーダーは日本史に学べ
ダイヤモンド・オンライン
｢正論を言う｣リーダーが部下から慕われにくい訳
東洋経済オンライン
【八屋】オリジナルかき氷第２弾「とうもろこしとほうじ茶のかき氷」発売
PR TIMES Topics
｢偉ぶる｣ダメなリーダー､7つの見極めポイント
東洋経済オンライン
チームや人事の評価を｢落とす｣リーダーの共通点
東洋経済オンライン
ヘアオイル市場に新たな価値を！新ブランド「SYDRE」をローンチ
PR TIMES Topics
「部下の手柄をかっさらう上司」はなぜ無能なのか→“米国の大富豪”の教えが的確すぎた！ - ニュースな本
ダイヤモンド・オンライン
二流のリーダーは「部下と競い合おう」とする。じゃあ、一流リーダーは何をする？ - リーダーの仮面
ダイヤモンド・オンライン
優秀だけどコミュ力のない部下を伸ばす「たった1つのリーダーの役割」 - リーダーは日本史に学べ
ダイヤモンド・オンライン
二流のリーダーは部下に「ついていきたい」と思わせたい。では、一流リーダーは何を考える？ - リーダーの仮面
ダイヤモンド・オンライン
無能なリーダーは部下を「子どものよう」に褒める。できるリーダーは何と言う？ - リーダーの仮面
ダイヤモンド・オンライン
二流の管理職は「自分の経験」に学ぶ。では、超一流のリーダーは？ - リーダーは日本史に学べ
ダイヤモンド・オンライン
「50歳の平社員」より「30歳の平社員」に多く給料を支払うべき、当然の理由とは？ - リーダーの仮面
ダイヤモンド・オンライン
1秒でも早く会社から追い出さないといけないダメ管理職の特徴・ワースト1 - リーダーの仮面
ダイヤモンド・オンライン