採用ミスを防ぐ！ 「使えない新人」を見極める35のポイント！ 『なぜ、優秀なはずの新人が使えないのか チームで成果を出すための実践的指針』発行 技術の泉シリーズ 10月の新刊

株式会社インプレスホールディングス
インプレスグループでIT・デザイン関連メディア事業を展開する株式会社インプレス（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：高橋隆志）は、『なぜ、優秀なはずの新人が使えないのか チームで成果を出すための実践的指針』（著者：小野田 純二）をインプレス NextPublishingより発行いたします。
最新の知見を発信する『技術の泉シリーズ』は、「技術書典」や「技術書同人誌博覧会」をはじめとした各種即売会や、勉強会・LT会などで頒布された技術同人誌を底本とした商業書籍を刊行し、技術同人誌の普及と発展に貢献することを目指します。


『なぜ、優秀なはずの新人が使えないのか チームで成果を出すための実践的指針』

著者：小野田 純二
小売希望価格：電子書籍版　1,800円（税別）／印刷書籍版　2,000円（税別）
電子書籍版フォーマット:EPUB3
印刷書籍版仕様：B5版／カラー／本文98ページ
ISBN：978-4-295-60551-5
企画編集：合同会社技術の泉出版
発行：インプレスNextPublishing
発売：株式会社インプレス
発売日：2026年10月9日


＜＜発行主旨＞＞
本書は「なぜ、優秀なはずの新人が使えないのか」という現場の切実な悩みに応える一冊です。本書では、高い技術力を持ちながらも現場でトラブルを引き起こしてしまう新入社員の典型的な事例を、ヒューマンスキル、技術スキル、学習姿勢、職場適応、コンプライアンスの5つの切り口から徹底的に分析します。「挨拶ができない」「エラーメッセージを読まない」「指示待ち人間」といった具体的な35のケーススタディを通じて、問題の本質と背景にある心理を解き明かします。各章の終わりには、キャリアコンサルタントの視点から学術的な理論に基づいた解説を加え、採用段階での見極めポイントや入社後の効果的な指導法を具体的に提示しています。採用担当者や教育担当者にとっては「見極め力」を高める実践的なガイドとなり、就活生や新人にとっては「求められるプロフェッショナル像」を理解するための必読書です。現場のリアルな本音と対策が詰まった、IT業界の登竜門となる一冊です。
（インプレス NextPublishing は、株式会社インプレスR&Dが開発したデジタルファースト型の出版モデルを承継し、幅広い出版企画を電子書籍＋オンデマンドによりスピーディで持続可能な形で実現しています。）


＜＜目次＞＞
はじめに
第1章　ヒューマンスキル編
第2章　技術スキル編
第3章　学習・成長編
第4章　職場適応編
第5章　コンプライアンス・問題行動編
おわりに
参考文献


＜＜著者紹介＞＞
小野田 純二
株式会社Career30.net代表取締役。国家資格2級キャリアコンサルティング技能士。職業訓練指導員として20年にわたりIT人材の育成に携わり、教え子を企業へ送り出してきた。直近10年は企業の側に立ち、人材の受け入れと定着の支援に従事。送り出す側と迎え入れる側、その双方の現場を見てきた立場から本書を執筆した。研修用ボードゲーム「就カツ！」「アイドルマッチング」などの開発も手がける。「おのじゅん」の名前でも活動している。


＜＜内容紹介＞＞

コミュニケーション不全が阻害する連携問題
第1章では、技術力が高いのに挨拶ができない新入社員「田中さん」の事例を取り上げます。本章では、コミュニケーション不全がチーム連携を阻害する問題の本質と、採用段階で見逃された理由を解説します。さらに、自然な会話場面での観察やグループディスカッションによる見極めポイントも提示しています。

IT業界の技術スキル欠如とググれない問題
第2章では、IT業界で増加する技術スキルの欠如を7つのケースで紹介します。特に「ググれない」問題に焦点を当て、エラーメッセージの読み方や適切な検索クエリの組み立てが困難な事例を分析します。採用時の見落とし要因や、入社後の研修による改善策を解説し、現場の本音も交えながら実践的な対策を提示しています。

組織の優先順位を共有できない新入社員の課題
第4章では、職場適応力に課題を持つ新入社員の問題を解説します。佐伯さんの事例を通じて、個人の基準で優先順位を決めることの危険性を示します。また、採用時の見極めポイントや、入社後の具体的な対策として優先順位の言語化の重要性を説明しています。職場全体ではずれた行動になるため、役割理解が不可欠です。

新入社員SNS投稿によるリスクと研修対策
第5章では、新入社員がSNSで機密情報を投稿する情報漏洩リスクを解説します。上田さんの事例を通じて、信用失墜や契約損失といった組織への重大な影響を示します。さらに、採用担当者が情報発信力と管理意識を混同した背景を分析し、面接での具体的な質問例や入社後の研修による対策を提示しています。


＜＜販売ストア＞＞
電子書籍：
Amazon Kindleストア、楽天koboイーブックストア、Apple Books、紀伊國屋書店 Kinoppy、Google Play Store、honto電子書籍ストア、Sony Reader Store、BookLive!、BOOK☆WALKER、BOOK TECH
印刷書籍：
　Amazon.co.jp
※　各ストアでの販売は準備が整いしだい開始されます。
※　全国の一般書店からもご注文いただけます。


＜＜技術の泉シリーズについて＞＞
『技術の泉シリーズ』は、技術者の知見のアウトプットである技術同人誌を底本とした、2017年創刊の技術書シリーズです。NextPublishingによるスピーディな編集制作とプリントオンデマンドによる1冊からの印刷製本により、技術の変化に追従しつつ返品や品切れのないサスティナブルな出版モデルを特徴としています。本シリーズを通じて、エンジニアの“知の結晶”である技術同人誌の世界に、より多くの方が触れていただくきっかけとなることを目指しています。

【株式会社インプレス】　

シリーズ累計8,000万部突破のパソコン解説書「できる」シリーズ、デザイン・グラフィック関連の書籍ブランド「MdN」、「デジタルカメラマガジン」等の定期雑誌、IT関連の専門メディアとして国内最大級のアクセスを誇るデジタル総合ニュースサービス「Impress Watchシリーズ」等のコンシューマ向けメディア、「IT Leaders」をはじめとする企業向けIT関連メディアなどを総合的に展開・運営する事業会社です。IT・デザイン関連出版メディア事業、およびデジタルメディア＆サービス事業を幅広く展開しています。

【インプレスグループ】　

株式会社インプレスホールディングス（本社：東京都千代田区、代表取締役：塚本由紀）を持株会社とするメディアグループ。「IT・デザイン」「音楽」「山岳・自然」「航空・鉄道」「モバイルサービス」「学術・理工学」を主要テーマに専門性の高いメディア&サービスおよびソリューション事業を展開しています。さらに、コンテンツビジネスのプラットフォーム開発・運営も手がけています。

【NextPublishing】
NextPublishingは、インプレスR&Dが開発した電子出版プラットフォーム（またはメソッド）の名称です。電子書籍と印刷書籍の同時制作、プリント・オンデマンド（POD）による品切れ解消などの伝統的出版の課題を解決しています。これにより、伝統的出版では経済的に困難な多品種少部数の出版を可能にし、優秀な個人や組織が持つ多様な知の流通を目指しています。

【本件に関するお問合せ先】
株式会社インプレス　：　PubX室
E-mail: np-info@impress.co.jp