"東京捨てた"コンサル会社に起きた｢驚きの変化｣

中小企業向けの経営戦略として知られる「ランチェスター戦略」。その要諦は「限られた領域（地域）でナンバー1をとる」ことにありますが、その前提としてある程度の人口（顧客）がいなければ始まりません。「人口は多いが競争が激しい東京」と「市場成立に不安がある北関東」、このジレンマの末に東京を捨てることを決意したコンサルティング会社の戦略を、『ランチェスター戦略 〈圧倒的に勝つ〉経営』の著者、福永雅文氏が解説…